白銀有色集團黨委書記、董事長李沛興在南非第一黃金公司考察
近年來，有實力的國企紛紛制定戰(zhàn)略目標(biāo)，“走出去”直接參與國際競爭，率先開啟了大規(guī)模“出海” 的征程。
有關(guān)資料顯示，我國非金融類對外直接投資從2007年的248億美元已上升到2012年的772億美元，年均增長25.5%，為此，我國已經(jīng)躋身對外投資大國行列。
當(dāng)前，隨著我國改革開放的逐步深入以及綜合國力的不斷提升，中國企業(yè)“走出去”將更加穩(wěn)健和成熟，在自身做大做強的同時，助推世界經(jīng)濟發(fā)展。
“走出去”也是白銀有色集團近幾年積極實施資源保障戰(zhàn)略的一大亮點，該集團公司在“走出去”過程中不斷進行著嘗試并獲得成功。
目前，白銀有色集團在海外已控制銅資源量410萬噸、黃金2000噸，鈾8萬噸。非洲南非、剛果（金）、贊比亞和大洋洲澳大利亞、北美洲加拿大、東南亞菲律賓等境外資源開發(fā)合作項目也正在積極展開。
“走出去”充滿了機遇和挑戰(zhàn)
白銀有色集團的前身為白銀有色金屬公司，是國家“一五”時期156個重點建設(shè)項目之一。1954年建廠，1960年投產(chǎn)，公司銅產(chǎn)量和產(chǎn)值、利稅曾連續(xù)18年居全國同行業(yè)之首，創(chuàng)造了年銅產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量三分一的驕人業(yè)績。
2008年，公司引進中國中信集團戰(zhàn)略投資，完成了股份制改造。白銀集團貫徹落實國家“走出去”資源戰(zhàn)略，一向堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、謀求轉(zhuǎn)型跨越，有序推進了企業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。
2010年，白銀有色集團“借船出海”，與首鋼合作在秘魯實施銅鐵鉛鋅金銀多金屬資源開發(fā)項目，邁出了境外資源開發(fā)戰(zhàn)略實質(zhì)性的第一步。
2011年，白銀有色集團聯(lián)合中非發(fā)展基金、長信元素投資基金“組團出海”，成功并購南非第一黃金公司，控股比例達(dá)到89%，這是企業(yè)“走出去”邁出的又一關(guān)鍵步驟。
2012年，在全國有色企業(yè)整體效益下滑的大背景下，白銀有色集團生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持逆勢增長的態(tài)勢，全年完成有色金屬產(chǎn)品總量40.43萬噸，黃金10噸，營業(yè)收入373億元，實現(xiàn)利潤總額10.7億元。
“按照白銀有色集團走出去戰(zhàn)略中‘站得住、站得穩(wěn)、圖發(fā)展’三步曲來講，基本做到了‘站得穩(wěn)’的階段。下一步，公司正在謀劃把南非公司這個平臺用得更好，把優(yōu)秀的管理文化輸送到南非公司，進一步把這個平臺做得更大。”白銀有色集團董事長李沛興如是介紹。
對于海外創(chuàng)業(yè)的國企來說，在“走出去”過程中也充滿了未知和風(fēng)險。從近幾年一些國企的海外并購案來分析看，中國企業(yè)其實總結(jié)了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)。
李沛興認(rèn)為，對于有色行業(yè)來說，“走出去”要形成相應(yīng)的機制，盡量減少行業(yè)企業(yè)之間無序的競爭；企業(yè)只有在適應(yīng)自身定位發(fā)展的戰(zhàn)略條件下，清楚投資項目和自身的互補性，只有這樣合作雙方才會得到相應(yīng)的回報。
“對礦產(chǎn)資源企業(yè)來說，如果投資地本身沒有礦或者相關(guān)信息與實際情況不符，這對我們來說是最大的風(fēng)險。另外，我們每到一個地方投資運營還應(yīng)該充分了解當(dāng)?shù)氐恼巍⒎梢约帮L(fēng)土人情，務(wù)必學(xué)會用國際規(guī)則謹(jǐn)慎處事。”李沛興深有感觸地說。
