2013年5月22日，新華聯(lián)發(fā)布公告稱，為貫徹落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，新華聯(lián)擬出資5億元人民幣成立北京新華聯(lián)文化旅游發(fā)展有限公司，統(tǒng)籌發(fā)展文化地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)；同時(shí)出資1300萬美元在中國香港成立新華聯(lián)國際置地有限公司，進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)。

自2010年以來，國內(nèi)住宅地產(chǎn)市場(chǎng)受調(diào)控影響，逐漸趨冷，日前新“國五條”的出爐更是引發(fā)了樓市的軒然大波。在一輪又一輪的政策調(diào)控之下，房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)更加復(fù)雜，充滿不確定性，房企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行，諸如萬達(dá)、保利、萬科、佳兆業(yè)、新華聯(lián)等知名房企，開始轉(zhuǎn)向文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)，力圖尋找新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從單一住宅地產(chǎn)開發(fā)商向綜合性地產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

此前，以住宅地產(chǎn)開發(fā)為主的新華聯(lián)曾在年報(bào)中明確提出，為規(guī)避單一住宅開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，公司將積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在住宅開發(fā)的基礎(chǔ)上，確立了商業(yè)地產(chǎn)、旅游文化地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營的新方向。其實(shí)早在2012年，新華聯(lián)就首次提出在湖南等地開發(fā)文化旅游項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型思路，并于2013年3月由北京新華聯(lián)置地有限公司出資1億元人民幣，設(shè)立蕪湖新華聯(lián)文化旅游開發(fā)有限公司，涉足旅游文化地產(chǎn)領(lǐng)域。此次設(shè)立北京公司是新華聯(lián)貫徹落實(shí)其發(fā)展文化旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型思路的重要舉措之一，旨在通過設(shè)立統(tǒng)籌平臺(tái)，進(jìn)一步有效整合資源，加強(qiáng)協(xié)同效用，發(fā)揮整體管控和服務(wù)職能，為文化旅游地產(chǎn)的穩(wěn)健、快速發(fā)展提供助力。

據(jù)了解，北京新華聯(lián)文化旅游公司主要負(fù)責(zé)文化旅游景區(qū)投資開發(fā)與運(yùn)營；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營；投資管理；銷售自行開發(fā)后的商品房；出租辦公用房；出租商業(yè)用房；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)等。

此外，由于國內(nèi)樓市受到持續(xù)調(diào)控，也有不少開發(fā)商將目光轉(zhuǎn)向境外，2012年以來，包括碧桂園、中國建筑、萬科、綠地、中坤等多家大型房企已在海外布局房地產(chǎn)項(xiàng)目或確定投資計(jì)劃，投資規(guī)模已達(dá)上百億美元，中國房企拓展海外市場(chǎng)時(shí)機(jī)已然成熟。新華聯(lián)稱，此次設(shè)立子公司一方面是響應(yīng)國家“走出去”的號(hào)召，為公司未來開拓海外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)；同時(shí)也是為未來對(duì)接境外房地產(chǎn)市場(chǎng)和境外資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)的一次嘗試，是公司經(jīng)營模式創(chuàng)新的有益探索，對(duì)公司發(fā)展將產(chǎn)生積極的意義。