環(huán)球在線消息：時近年關(guān)，職場上刮起了陣陣寒風(fēng)，跳槽、加薪，此時的人力資源總監(jiān)們該如何平衡好新老員工的薪金水平，讓大家心服口服呢？
對策一：工資保密制度
高薪外聘引起種種不平衡的時候，這種情況是不是只能靠隱瞞？在很多企業(yè)，特別是外企，這不是“隱”，而是“工資保密制度”。
工資保密和公開各有各的好處。工資保密制度省卻了很多解釋薪資差異的麻煩；遇到需高薪外聘時，更是避免妒忌，排擠、“紅眼病”，讓工作順利開展的一個好辦法。盡管員工有了解企業(yè)薪資情況的知情權(quán)。
除非一個公司的薪酬體系非常嚴謹科學(xué)，職位功能差異不大，否則“工資保密制度”還是一種比較行之有效的方法，特別在解決因高薪請人引起了不平衡的問題上。當然，這種保密制度實際上也做不到真正的保密。但這個問題的關(guān)鍵就在于制度的執(zhí)行力問題。“工資保密制度”和“不得就公司的人和事流短飛長”應(yīng)該作為公司的兩項基本政策，嚴格執(zhí)行下來的結(jié)果還是會令人滿意的。
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