中國日報網環球在線消息：昨天（6日）上海文廣在浦東香格里拉酒店舉辦“中國電視劇上海排行榜頒獎禮暨2007電視劇制播年會”，記者從參加活動的嘉賓那里獲悉，2006年度全國衛視（含央視）收視排名在日前已經出爐，央視全國性頻道數創新高，省級衛視前三強格局未變，而第一、第二陣營間差距縮小。
央視 繼續壟斷優勢
據了解，2006年央視對各頻道實施了份額考核制度，在頻道收視份額的壓力下，央視已從頻道專業化“跑馬圈地”階段向頻道品牌化“精耕細作”階段發展，不斷強化對各種資源的壟斷力度，全年份額基本穩定。其中央視五套憑借2006世界杯這一獨家壟斷性資源，市場份額上升35.8%，排名全國第二；央視十套、十二套份額首度突破1%，央視十套上升幅度最大，增幅高達69.9%；央視十二套定位調整為“社會與法”之后，從弱勢頻道成長為全國性頻道，年度增幅達35.3％。
江西衛視 靠《亮劍》救市
與2005年相比，2006年排名前14位的省級衛視除了湖南和浙江之外，其余衛視的市場份額都有不同程度的提高。上升幅度較大的是河南衛視、四川衛視、江西衛視、重慶衛視和江蘇衛視。上升幅度最大的河南衛視市場份額增幅高達80.9％，全天排名上升7位，晚間黃金時段進入省級衛視前十。此外江西衛視堪稱“黑馬”。江西衛視大膽靈活編排，充分利用稀缺好劇資源，對收視較好劇目常常拉通前后劇場擴容播出，獲得良好收視回報?！读羷Α芬粍〗衲曛夭チ?1次，每次播出都取得了同時段省級衛視排名前2位的驕人成績，成了江西衛視在電視劇資源匱乏的關鍵時期的“救市法寶”，對江西衛視2006年全天及晚間的收視提升的貢獻極大。
東方衛視 真人秀大賺
東方衛視去年大搞真人秀取得良好成績。廣電總局規劃院去年年底推出《上海真人秀產業價值鏈報告》，將“加油！好男兒”、“我型我SHOW”、“創智贏家”及“舞林大會”4個選秀節目品牌的商業價值評估為36.6億元。報告稱，這4檔娛樂節目共給SMG帶來直接經濟收入約14億元人民幣，它們未來可預期貢獻的商業經濟價值“可能會超過百億元”。有了這筆資金，今年東方衛視開始狠抓電視劇。昨天在會上SMG總裁助理陳梁就表示，CCTV購片費從八九個億縮減到六七個億，而許多衛視也提出說今年可能任務比較緊一點，要么壓縮要么持平，唯有SMG影視劇中心是增加預算的。SMG影視劇中心主任楊文紅發言說，增加預算很大一部分就是增加購買東方衛視黃金檔的電視劇。
2006年全天全國衛視收視排名
排名 頻道
1 央視一套
2 央視五套
3 央視三套
4 央視八套
5 央視六套
6 湖南衛視
7 央視二套
8 央視四套
9 央視新聞頻道
10 安徽衛視
（編輯：王奕 來源：東方早報 駱俊澎）