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案例
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，IBM這家全球最大的計(jì)算機(jī)公司計(jì)劃于今后兩年內(nèi)將4700多個(gè)職位從美國(guó)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移到海外的印度、中國(guó)等地。這一計(jì)劃意味著，同樣的工作不再讓美國(guó)人干，而交給印度人或者中國(guó)人。而這些工作機(jī)會(huì)，對(duì)本土人才來說，是相對(duì)高薪的職位。聽到這個(gè)消息，在軟件公司做AM的COLLIN不但沒有機(jī)會(huì)從天而降的喜悅，反而憂慮多多。
COLLIN剛剛跳槽到現(xiàn)在這家軟件公司。職位不低，薪水不低，表面看起來，COLLIN的生活還是很不錯(cuò)的。在公司他有相對(duì)大的自主權(quán)，整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)是自己招聘來的，整個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)也由自己完全負(fù)責(zé)，自主管理和運(yùn)營(yíng)。但眼看到年底了，沒有一點(diǎn)成績(jī)的喜悅，反而一貫舉重若輕的COLLIN眉頭緊皺，郁悶和壓力苦不堪言。跳槽之前對(duì)這家公司的了解不是很深入，來了半年，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目市場(chǎng)并沒有大起色，離既定目標(biāo)還很遠(yuǎn)。眼看年關(guān)難過。
其實(shí)COLLIN對(duì)自己的能力還是很有信心的，假以時(shí)日，項(xiàng)目一定會(huì)被自己做的風(fēng)生水起，但要命的是據(jù)自己暗中了解，整個(gè)公司的財(cái)務(wù)有很大的問題，皮之不寸，毛將焉附？還要在這艘漏船上繼續(xù)干下去嗎？保險(xiǎn)嗎？有發(fā)展嗎？他不想拿自己的事業(yè)開玩笑；空降兵降落，自己的人際關(guān)系也一直不順暢；在目前這家公司似乎做不下去了，眼前就是死胡同、死發(fā)展。不是公司倒閉自己隨著失業(yè)就是自己被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打跨。但再跳槽嗎？現(xiàn)在外面競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，誰還能給自己這么高的年薪呢？
500強(qiáng)把大量職位轉(zhuǎn)移亞洲，但在COLLIN的眼中，除了自己受到的沖擊更大之外，沒什么值得高興的。這些職位一定是提供給年富力強(qiáng)的年輕人的多，他們對(duì)職位和待遇的要求都不如現(xiàn)在的自己多，他們只要有一個(gè)相對(duì)發(fā)揮的舞臺(tái)就好了，而自己要的是發(fā)展，更大的發(fā)展，COLLIN已經(jīng)不需要再去做一個(gè)高級(jí)的程序員，他需要的是自己的管理成績(jī)。年齡、想法、要求，統(tǒng)統(tǒng)不一樣，接下來怎么辦？眼看馬上就跳槽黃金期，采取什么樣的策略將決定自己一生的職業(yè)生涯走向！
相信COLLIN的問題不是他一個(gè)人，據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問調(diào)研中心的調(diào)查顯示：近七成高薪職業(yè)人在工作上遇到類似問題，高薪一族若在職場(chǎng)跳槽高峰期不能好好把握自己的職業(yè)生涯命運(yùn)，職業(yè)“死胡同”就在眼前?？射J職業(yè)顧問專家提醒：
一． 公司死胡同
很多職業(yè)人在進(jìn)公司前對(duì)公司了解不深入。對(duì)高薪職業(yè)人來說，他們的問題更嚴(yán)重，因?yàn)樵诼殬I(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，跳槽還是一個(gè)相對(duì)不敏感的問題，但一旦到了被獵頭獵去，卻進(jìn)了一家不怎么樣的公司，對(duì)已經(jīng)發(fā)展到職業(yè)相對(duì)成熟期的他們來說，情況就慘了，跳槽不是說跳就跳的，高薪不是隨便跳可以保證的。
二． 人際關(guān)系死胡同
能拿到高薪的職業(yè)人工作能力都不用置疑，但人際關(guān)系問題卻經(jīng)常成為他們的一大難關(guān)。人際關(guān)系不協(xié)調(diào)，團(tuán)隊(duì)合作無從談起，沒有充分的資源支撐，工作自然沒辦法做好。人際關(guān)系不好，工作又不好，生活毫無樂趣可言。惡性循環(huán)的結(jié)果是一向披靡的高薪人夜不能寐。
三． 喜好死胡同
說出來也許沒人信，但很多高薪人在工作了很多年以后，出現(xiàn)嚴(yán)重的“職業(yè)疲憊”和“職業(yè)厭煩”。對(duì)自己從事多年的工作不愿再從事下去，再加上上述兩個(gè)問題，他們迫切想要轉(zhuǎn)行，這類問題多見于女性高薪人，她們希望給自己的職業(yè)生涯一個(gè)新的空間，一個(gè)新的起點(diǎn)和發(fā)展，但該怎么做，卻一籌莫展。
ＣＨＲ可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認(rèn)為：
高薪人職業(yè)問題積重難返，提前下手是關(guān)鍵。否則等到各個(gè)企業(yè)動(dòng)作越來越大，沖擊波大副來臨的時(shí)候，擱淺就不是一天兩天的事情了。高薪人想要給自己新的定位，轉(zhuǎn)換工作的周期是三個(gè)月左右，現(xiàn)在正是解決自己長(zhǎng)期積累的職業(yè)大問題的時(shí)候。否則，等到被職業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)重沖擊，走投無路的時(shí)候一切都晚了。
編輯：楊鑫 來源：CHR可銳職業(yè)顧問