案例：小馬是個(gè)真誠(chéng)而善良的青年，工作起來(lái)有股鉆勁。可領(lǐng)導(dǎo)最近卻找他談話了，提示他：“以后哪怕是你不滿意的，裝也要裝一下啊！”小馬感到很郁悶：“這不是逼著我逢場(chǎng)作戲嗎，我更愿意把真實(shí)的自己袒露給領(lǐng)導(dǎo)，這恰恰是我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。”從此，小馬打心眼里覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不懂他，慢慢開(kāi)始在工作中輕視領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)察出了，經(jīng)常冷遇他，或把一些棘手的事丟給他。小馬最后只好辭職離開(kāi)了。
上海林紫心理咨詢中心的資深心理咨詢師林紫說(shuō)，不僅新入職場(chǎng)的年輕人，許多有資歷的職場(chǎng)人士也常受困于這種“作戲”心態(tài)，但又要勉強(qiáng)為之，心里很累。這時(shí)就需要調(diào)整認(rèn)識(shí)。職場(chǎng)中，大多數(shù)人際關(guān)系只是工作關(guān)系，因?yàn)闆](méi)有時(shí)間去建立我們追求的安全的人際關(guān)系，也沒(méi)有精力去經(jīng)營(yíng)，所以會(huì)“作戲”。
過(guò)分要求人與人之間的真誠(chéng)，像案例中的小馬，其實(shí)是小孩子對(duì)父母的人際模式，因?yàn)楦改刚J(rèn)為只要誠(chéng)實(shí)就是好孩子。但在社會(huì)人際交往中，模式變了。當(dāng)我們有了社會(huì)角色后，社會(huì)就對(duì)我們的角色有所期待，因此要有選擇地行事，這才能體現(xiàn)出尊重。如果把家庭關(guān)系模式用到單位，就是打破了角色期待，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然會(huì)不舒服。
如今的社會(huì)，人與人之間的不安全感在增長(zhǎng)。為了生活與工作的便利，需要建立一定的人脈，但在交往過(guò)程中又怕受到傷害，因此產(chǎn)生出心理保護(hù)機(jī)制，是正常的。我們可以有選擇地對(duì)待各種關(guān)系，避免過(guò)多的情感卷入，保護(hù)自己。但如果始終如此防御，那就是“人格面具化”了，說(shuō)明這個(gè)人內(nèi)在的不安、焦慮、壓抑情緒過(guò)多。人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)是自己與自己的關(guān)系，自我接納程度低，就不敢表現(xiàn)自我，所以要偽裝、要演戲。
林紫介紹，“作戲”有四種情況，需要區(qū)別對(duì)待。第一種是近期內(nèi)才出現(xiàn)的，表現(xiàn)為只有一個(gè)人的時(shí)候才放心，跟誰(shuí)打交道都沒(méi)有精力，需要刻意去裝，可能是抑郁的表現(xiàn)。第二種是長(zhǎng)期以來(lái)都這樣，比如說(shuō)一個(gè)記者性格很內(nèi)向，每次采訪回來(lái)都有挫敗感，這是明顯的性格與職業(yè)不符，要考慮換工作。第三種是有社交恐懼癥，害怕與人交往，所以在不得已非要跟人交流時(shí)，就會(huì)逼自己裝。第四種是總有一種內(nèi)在的孤獨(dú)感，他希望自己能百分百地被外界接納，但又總覺(jué)得找不到知音，于是只好接受這種孤獨(dú)感。人的內(nèi)心世界中總有一部分是無(wú)法被百分百地了解和洞察的，應(yīng)該容許自己有這種感覺(jué)，這并不是錯(cuò)，需要調(diào)整自己對(duì)這方面的認(rèn)知。
“作戲”是很累的，如果長(zhǎng)期活在這種面具下，會(huì)更疲憊。林紫說(shuō)，如果一個(gè)人感到很累了，說(shuō)明他的支持系統(tǒng)是不良的，他應(yīng)該檢視自己的人際關(guān)系。如果每個(gè)關(guān)系都帶著功利，則是忽略了內(nèi)在情感的需要，應(yīng)探求一下自己這方面的需要，去滿足它。人有不同層面的需求，而“作戲”只滿足了一種需求——功能性的需求。人應(yīng)該在家庭、親友中學(xué)會(huì)體驗(yàn)和滿足情感需求，這樣才能平衡人格，在“作戲”之外減少空虛感。
編輯：楊鑫 來(lái)源：人民網(wǎng)－《生命時(shí)報(bào)》 本報(bào)特約記者 張建