唐英年
中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:在香港回歸的10年，現(xiàn)任財(cái)政司司長唐英年畫下了自己濃墨重彩的一筆。
2003年剛經(jīng)歷連串打擊的香港經(jīng)濟(jì)跌至谷底，時(shí)任工商科技局局長的他頂著巨大的壓力走上“財(cái)爺”位置。可就從那時(shí)起，一切都奇跡般地扭轉(zhuǎn)過來。有人說他運(yùn)氣好，他在接受本報(bào)記者專訪時(shí)笑著承認(rèn)的確需要有點(diǎn)運(yùn)氣，但其實(shí)自己上任前私下已經(jīng)做好評(píng)估，“香港的轉(zhuǎn)機(jī)就在眼前”。
唐英年，這位終日有招牌笑容的財(cái)政司司長，如今任期已不足20天。但民間的種種呼聲卻顯示，他將接受更重要更引人注目的任命。對(duì)于猜測，他依然一笑置之�；仡�10年他的最大感觸是：“事實(shí)證明，我們中國人做得比外國人好！”
關(guān)于回歸：香港這10年是臺(tái)灣借鑒模型
接受記者專訪之前，唐英年剛接受完英國廣播公司記者的采訪。他帶著依然興奮的語氣，一坐下來就主動(dòng)對(duì)記者說起自己對(duì)回歸的評(píng)價(jià)。
記者：回歸對(duì)于香港來說成功嗎？
唐英年：我剛對(duì)國外
的記者說，回歸絕對(duì)是毫無保留的成功。不論是中央政府、中國13億同胞和700萬香港市民，都認(rèn)為回歸是完全成功的�；貧w不光是“一國兩制”方針、“港人治港”原則在香港的成功實(shí)踐，而且對(duì)于祖國和平統(tǒng)一也能起到正面作用，對(duì)于臺(tái)灣人民來說，也可以有一個(gè)可以借鑒的模型。
記者：回歸十年來，您記憶最深刻的一件事是什么？
唐英年：毫無疑問是SARS，我會(huì)想到連續(xù)5年的通貨緊縮。讀書時(shí)都讀過如何處理高通脹，但沒有人讀過如何處理高通縮。我從來沒試過在香港走進(jìn)一家商場時(shí)只看到三四個(gè)顧客，開車到中環(huán)上班，居然暢通無阻，一點(diǎn)也不塞車。經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)不景氣下的不塞車，還是如今的塞車令人開心。那真是記憶深刻啊。經(jīng)濟(jì)不好，別的什么都不要提。
記者：那跟我們分享一下這10年里，您最開心的瞬間吧。
唐英年：（笑）應(yīng)該是上一次宣讀今年的財(cái)政報(bào)告的時(shí)候。香港經(jīng)歷了艱難的時(shí)期，那時(shí)任務(wù)很艱巨。這次，我們不僅轉(zhuǎn)虧為盈，經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，增加了30萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，失業(yè)率是5年中最低，而且還可以藏富于民，拿出200億來對(duì)個(gè)人進(jìn)行稅務(wù)減免。
記者：最難熬的呢？
唐英年：SARS時(shí)期做第一份財(cái)政預(yù)算案。2003年8月，我剛當(dāng)上財(cái)務(wù)司司長，人生第一次要做財(cái)政預(yù)算，以前根本沒做過。那時(shí)香港經(jīng)濟(jì)還未復(fù)蘇，我必須把情況跟市民溝通好，向他們解釋為什么不能派福利、為什么不能減稅。但那個(gè)時(shí)候，我堅(jiān)持教育開支不能減。對(duì)于香港來說，唯一的天然資源就是人才。
關(guān)于香港：回歸不僅僅是一天的回歸
唐英年在很多公開場合都表達(dá)過自己對(duì)香港的深厚感情，無論是他當(dāng)年從國外慨然回港為父效力，還是時(shí)常向自己的子女灌輸愛港思想。在這位性格樂觀的“財(cái)爺”眼里，那場讓人心悸的亞洲金融危機(jī)，恰恰也是促使香港轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)。
記者：10年來，香港也在發(fā)生變化，對(duì)于香港經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，你怎樣評(píng)價(jià)？
唐英年：回歸十年，感慨很多。1997年，亞洲金融危機(jī)給亞洲帶來沖擊，經(jīng)歷過的人都知道，活在當(dāng)中是很辛苦的。但危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)，可以說，正是亞洲金融危機(jī)促進(jìn)了香港轉(zhuǎn)型。
記者：與內(nèi)地的合作，在近年香港的轉(zhuǎn)型中扮演了什么角色？
唐英年：其實(shí)，香港并不是從1997年開始轉(zhuǎn)型，而始終都在一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中。當(dāng)年在內(nèi)地做生意，我投資內(nèi)地，親眼看見內(nèi)地的發(fā)展。后來我進(jìn)入政府，參與CEPA談判。在過去十年中，香港人深深感受到中央和13億同胞對(duì)香港的關(guān)懷。這種感受，你走在街上是體會(huì)不到的，要在香港住時(shí)間長了，就會(huì)加深對(duì)內(nèi)地的感情�；貧w，不僅僅是一天的回歸。
記者：展望下一個(gè)10年，您覺得香港會(huì)面臨什么挑戰(zhàn)？
唐英年：內(nèi)地的快速增長實(shí)際上是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。香港處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，但有一些人之前的知識(shí)儲(chǔ)備可能不能幫助他迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來。這些人是被知識(shí)經(jīng)濟(jì)遺留下來的，我們要更多地給予援助，不斷地優(yōu)化，能夠讓他們?cè)诟辉５纳鐣?huì)里過上有尊嚴(yán)的生活。
記者：您之前表示過，有一定的隱憂？
唐英年：香港人口不斷老化和貧富差距的拉大，是一層隱憂。貧富差距問題確實(shí)存在，現(xiàn)在很多港人的生活未能回復(fù)至1997年前的水平，扶貧委員會(huì)將在本月內(nèi)向政府提交報(bào)告，提出改善貧窮問題的建議。我相信扶貧工作不能停。
記者：我們看到您總是笑口常開，很多人都說您身上體現(xiàn)了香港的城市精神，您自己認(rèn)為呢？
唐英年：（低頭沉思）我認(rèn)為香港精神，應(yīng)該是迎難而上、永不言敗。
關(guān)于粵港：香港廣州都是球隊(duì)前鋒
關(guān)于香港和其他城市的關(guān)系，唐英年曾經(jīng)作過一個(gè)精妙的比喻，“9+2”11個(gè)省區(qū)就像一支足球隊(duì)。當(dāng)記者追問他隊(duì)長是誰的時(shí)候，他卻說一個(gè)球隊(duì)可以有5個(gè)前鋒，不管是廣州、上海還是香港，都可能是這支球隊(duì)的前鋒。
記者：現(xiàn)在，內(nèi)地城市也發(fā)展得很快。香港會(huì)以什么態(tài)度來面對(duì)？
唐英年：（笑）香港和上海就像一個(gè)球隊(duì)的前鋒，廣州也是前鋒，一個(gè)球隊(duì)可以有5個(gè)前鋒嘛。大家能合作得好，可以達(dá)到多贏。沒錯(cuò)，廣州、上海都和香港在某些領(lǐng)域有競爭，如果這種競爭是良性的，以球隊(duì)整體利益為目標(biāo)，那么大家都可以找到互補(bǔ)的地方，互相合作。
其實(shí)泛珠三角“9＋2”區(qū)域中的十一個(gè)省區(qū)就好比一支足球隊(duì)，每一個(gè)省區(qū)就好比是一名隊(duì)員。我希望這十一個(gè)球隊(duì)隊(duì)員，既有合作也有競爭，但是在這個(gè)競爭當(dāng)中我希望每一個(gè)隊(duì)員心里都認(rèn)為自己是隊(duì)長。
記者：廣東和香港的關(guān)系會(huì)不會(huì)特殊一些？
唐英年：廣東和香港在地緣上接近，語言相通，兩個(gè)地方是一種很特殊的關(guān)系。現(xiàn)在，香港在內(nèi)地最大的投資仍然在廣東。一方面，雙方可以互補(bǔ)發(fā)展，一方面，雙方有競爭，是良性競爭。競爭對(duì)于我們都有好處，可以促進(jìn)雙方不斷地精益求精。
記者：內(nèi)地股市飛漲，許多內(nèi)地企業(yè)都準(zhǔn)備來香港上市，您有什么看法？
唐英年：其實(shí)我常問我自己：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府應(yīng)該是什么角色？我的回答是，政府要提供一個(gè)開放、公平、穩(wěn)定、與國際接軌的平臺(tái)。比如，現(xiàn)在上海的資產(chǎn)價(jià)格漲得快，但是并沒有說漲得很高，因?yàn)檫@很有可能只是一個(gè)開始，還有上漲的空間。在股市里，有人覺得股價(jià)低了，可以買進(jìn)，有的人可能覺得還會(huì)再低而拋售。所謂高低，或者買進(jìn)、或者賣出，企業(yè)或者個(gè)人都要有自己的判斷，要認(rèn)識(shí)到可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)，要評(píng)估，然后才能做出決定。而政府，只要建立一個(gè)公平、透明、有序的市場環(huán)境就可以了。
關(guān)于人生：回歸10年是意義最大的10年
從1991年擔(dān)任立法局議員開始，唐英年的人生角色就不斷轉(zhuǎn)變。從商人、議員再到官員，他一路走來得心應(yīng)手一帆風(fēng)順。但他承認(rèn)，回歸這10年，是在他人生中意義最大的10年。
記者：2003年您臨危任命，勇氣來自哪里？
唐英年：其實(shí)2003年1月、2月時(shí)，香港經(jīng)濟(jì)已慢慢復(fù)蘇。SARS其實(shí)本質(zhì)是一場意外，雖然使香港經(jīng)濟(jì)跌到谷底，但對(duì)經(jīng)濟(jì)基本因素沒有影響。我相信香港人不會(huì)這么沒用，一定可以把機(jī)遇化成動(dòng)力。（笑）其實(shí)我私下做了評(píng)估，所以我有勇氣做上任的決定。
記者：有傳聞?wù)f，您將擔(dān)任一個(gè)更重要的職務(wù)，比如政務(wù)司司長�；蛘呶覀儐柲欠襁�愿意服務(wù)5年任期？
唐英年：（嘻嘻）這個(gè)問題很難回答啊。我只知道自己財(cái)政司司長余下的任期不足20天了，我會(huì)繼續(xù)做好。我也不能評(píng)論將來要做什么工作，那要等到6月30日任命。在過去的時(shí)間里，我能夠參與為人民服務(wù)是非常榮幸的，我也一定做到最好。
記者：回歸十年，對(duì)你自己的人生來說，有什么意義？
唐英年：回歸十年，對(duì)我個(gè)人來說有重大意義。有機(jī)會(huì)見證一國兩制的落實(shí)，是我的榮幸，沒有一個(gè)外國人敢來說，我們做得不好。這十年來的香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們有數(shù)字為證。事實(shí)證明，中國人做得比外國人好。
個(gè)人簡歷
唐英年，香港特區(qū)政府現(xiàn)任財(cái)政司司長。1952年9月在香港出生，1976年在美國耶魯大學(xué)完成學(xué)業(yè)，返回香港在父親唐翔千開辦的半島針織廠工作，1991年任香港立法局委任議員，1995年任香港工業(yè)總會(huì)主席，1997年任香港行政會(huì)議成員。2003年7月16日接替梁錦松出任財(cái)政司司長至今。
唐英年印象
香港特區(qū)政府總部，記者坐在財(cái)政司司長的辦公室外等待唐英年。他匆匆走過，送一撥訪客出門，卻迅速把眼神扭過來，向一旁等待的記者展露一個(gè)微笑；幾秒鐘后他走回來，又是一個(gè)微笑。
1個(gè)小時(shí)的專訪，招牌“蓮子蓉”笑容是這位“財(cái)爺”給我們留下最多的表情。因?yàn)闀r(shí)間緊迫，即使偶爾在敘述時(shí)被我們因急于發(fā)問而冒失打斷，他都是先遞過來一個(gè)笑容，然后側(cè)頭傾聽，耐性和脾氣好得實(shí)在罕見。
也難怪他笑口常開。商人、議員、官員，還有兒子、丈夫、父親，這些年來他的人生際遇順風(fēng)順?biāo)�，每一個(gè)角色都游刃有余。有人直說是他的運(yùn)氣，跟他接觸過后，我卻覺得未必全是運(yùn)氣。
我們讓他總結(jié)香港的城市精神，他沉吟半刻后說是“迎難而上，永不言敗”——我想，這才是那個(gè)永恒微笑背后的動(dòng)力支柱，只是他善于把內(nèi)心壓力化為平和笑容，善于把驚濤駭浪化作云淡風(fēng)輕。
只有面對(duì)這個(gè)問題時(shí)，他臉上會(huì)現(xiàn)出些無奈來。我卻可以確定，即使再追問上百次，他也會(huì)是那個(gè)滴水不漏的答案，一如他始終從容得體的整個(gè)人生。
記者手記：
嗜紅酒“財(cái)爺”是個(gè)住家好男人
作為香港的“財(cái)爺"，唐英年是一位在媒體中形象很特別的高官，與他在政壇上的能力同樣讓人印象深刻的是他永遠(yuǎn)保養(yǎng)得當(dāng)?shù)娜逖庞H和之氣。更讓人津津樂道的是，這位叱咤政壇的“財(cái)爺”在生活中恰恰是一位狂嗜紅酒的“住家好男人”。
在國外珍藏紅酒數(shù)以萬支計(jì)
唐英年祖籍江蘇無錫，祖業(yè)紡織，祖父曾擔(dān)任上海市政協(xié)副主席。24歲時(shí)，在密歇根大學(xué)獲心理學(xué)文學(xué)士學(xué)位的他又獲得耶魯大學(xué)社會(huì)心理學(xué)碩士學(xué)位。在繼續(xù)攻讀博士學(xué)位之際受到父親的傳召，回到香港加入父親創(chuàng)辦的半島針織，聞名商界。
1991年，唐英年被港英政府委任為香港立法局議員，步入政壇。1997年，他又擔(dān)任香港行政會(huì)議成員。在唐英年的從商、從政生涯中，最為人樂道的，莫過于2003年接替梁錦松出任財(cái)政司司長。
見過唐英年的人，都會(huì)說他脾氣好，沒架子，不官僚。媒體會(huì)叫他“唐唐”，說他總是笑容滿面，西裝革履，保養(yǎng)得當(dāng)，透出儒雅、平和之氣。他還會(huì)主動(dòng)與其他人打招呼，并習(xí)慣“只喚名字不喚姓”。這樣的評(píng)價(jià)對(duì)于一個(gè)曾經(jīng)的企業(yè)家、現(xiàn)任的政治家來說，無疑很獨(dú)特而重要。然而，唐英年也不總是開心的，他擔(dān)心失業(yè)率、財(cái)政赤字、貧富差距、老齡化、香港定位等一系列關(guān)系港人民生的大問題。
回首十年，唐英年最開心的時(shí)候是在他宣讀上一份財(cái)政預(yù)算時(shí)，當(dāng)時(shí)財(cái)政赤字已消；最悲慘的記憶莫過于SARS期間，看到商店里人影稀疏；最浪漫的時(shí)候，是和妻子、4個(gè)孩子一起歡度家庭生活，他非常疼愛孩子，對(duì)太太也呵護(hù)備至，因此有“住家好男人”的美名；最享受的時(shí)候，則是品酌自己摯愛的紅酒，將通縮、赤字、貧富差距暫時(shí)拋諸腦后——香港媒體報(bào)道說，他僅在外國珍藏的紅酒就數(shù)以萬支計(jì)，市值在100萬港元以上。據(jù)說他每年都親自飛到歐洲四處搜羅紅酒，還持有私人貿(mào)易酒牌，可直接從法國進(jìn)口紅酒。
香港“富豪”第二代中的佼佼者
唐英年在香港被認(rèn)為是“富豪”第二代中的佼佼者。因?yàn)樗?jīng)商是個(gè)成功的企業(yè)家，而回歸10年在香港的問責(zé)高官中，既做過立法會(huì)議員又是在任官員的惟有他一個(gè)。做商人成功，做“財(cái)爺”也成功，難怪有人說，他是“好運(yùn)氣趕上好時(shí)機(jī)”。
近年來，唐英年是民間公認(rèn)的特首人選之一。他曾表示，一個(gè)行政長官要具備五個(gè)基本條件：第一是要得到中央政府的信任；第二是對(duì)香港要有承擔(dān)與抱負(fù)；第三要得到多數(shù)人認(rèn)同；第四，是要有辦事能力；最后一點(diǎn)，香港是一個(gè)多元化社會(huì)，作為特首要有一定的包容。
（來源：新華網(wǎng) 編輯：夏亞）