中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：美國(guó)《洛杉磯時(shí)報(bào)》9月9日發(fā)表文章，題目是“‘修理’中國(guó)產(chǎn)品將付出昂貴代價(jià)”，文章摘要如下。
準(zhǔn)備迎接一種新的中國(guó)出口吧：更高的價(jià)格。
多年來，美國(guó)消費(fèi)者一直享受著中國(guó)制造商品價(jià)格不斷下降的優(yōu)惠，這主要是由于沃爾瑪、塔吉特等零售商無情地壓低成本所致。
但近幾個(gè)月來發(fā)生的大規(guī)模中國(guó)產(chǎn)品召回事件———包括上周美國(guó)玩具制造商美泰公司召回大批中國(guó)產(chǎn)玩具———暴露了“中國(guó)制造”存在的深層次問題。
中國(guó)產(chǎn)品成本增加
制造商和分析人士說，其中一些質(zhì)量問題是因?yàn)槊绹?guó)零售商不斷壓低中國(guó)廠商的供貨價(jià)格，造成這些工廠財(cái)政吃緊，為了降低成本它們只好偷工減料或采取其他捷徑。
在過去，很多美國(guó)零售商對(duì)中國(guó)供貨方因?yàn)楣べY、能源和原材料價(jià)格上漲而導(dǎo)致成本增加的抱怨置之不理。現(xiàn)在它們?yōu)榱吮ＷC更好的質(zhì)量準(zhǔn)備向中國(guó)制造商支付更多的錢。美國(guó)進(jìn)口商希望，這么做能防止產(chǎn)品召回事件的再度發(fā)生，以避免財(cái)務(wù)損失和公司聲譽(yù)受損。但玩具、冷凍魚等多項(xiàng)中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品成本增加也意味著，要么是零售商接受較低的利潤(rùn)，要么是消費(fèi)者承受更高的價(jià)格。
前摩根士丹利公司亞洲經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠說：“對(duì)美國(guó)消費(fèi)者來說，過去20年享受的低價(jià)中國(guó)產(chǎn)品時(shí)代可能就要結(jié)束了。中國(guó)產(chǎn)品的成本在增加，他們必須接受這個(gè)事實(shí)。”
一些美國(guó)零售商認(rèn)為，當(dāng)季產(chǎn)品的價(jià)格不會(huì)大幅上漲，因?yàn)樗麄冊(cè)缫褳槭フQ節(jié)產(chǎn)品下了訂單。但在今后的12至18個(gè)月里，中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格很可能大幅攀升。
這種跡象早已存在：今年7月，中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格比6月上漲0.4%，這是自2003年底美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局首次公布價(jià)格指數(shù)以來漲幅最大的一個(gè)月。在過去的3年里，這一價(jià)格指數(shù)一直穩(wěn)步下跌，為抑制美國(guó)和世界其他地區(qū)的通貨膨脹做出了貢獻(xiàn)。
大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，中國(guó)制造產(chǎn)品的價(jià)格至少要提高10%才能反映出中國(guó)當(dāng)前的生產(chǎn)環(huán)境———雖然現(xiàn)在還不清楚價(jià)格上漲會(huì)有多少轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上。進(jìn)口中國(guó)產(chǎn)品的美國(guó)公司或許要承擔(dān)部分價(jià)格上漲，或者和零售商分擔(dān)。而讓中國(guó)廠商替它們生產(chǎn)自有產(chǎn)品的大型零售商可能不得不承擔(dān)中國(guó)產(chǎn)品漲價(jià)帶來的所有額外費(fèi)用。
中國(guó)企業(yè)退無可退
從中國(guó)采購(gòu)大量產(chǎn)品一直是沃爾瑪?shù)蛢r(jià)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。沃爾瑪表示，考慮到近期發(fā)生的產(chǎn)品召回事件，它將加緊監(jiān)督和測(cè)試店里出售的玩具，但拒絕對(duì)價(jià)格問題發(fā)表評(píng)論。另一家大型零售商塔吉特在電子郵件中回復(fù)說，它已經(jīng)加緊對(duì)自有品牌的玩具進(jìn)行測(cè)試，但尚未對(duì)外包項(xiàng)目做出任何改變。
除了玩具外，近幾個(gè)月來包括牙膏、海味、風(fēng)扇、輪胎和睡衣在內(nèi)的其他一些中國(guó)產(chǎn)品也發(fā)生了召回事件。
在中國(guó)，面臨生存問題的不僅僅是玩具生產(chǎn)商。勞動(dòng)密集型企業(yè)———包括服裝、家具生產(chǎn)商和海產(chǎn)品加工商———都說他們已經(jīng)退無可退。
在深圳的一家魚肉加工廠，幾十個(gè)年輕的姑娘排成一行站在傳送帶前把魚切成片。附近的幾個(gè)小伙子在磨刀。切成片后，這些魚被冷凍包裝起來，出口到美國(guó)和其他國(guó)家。
這家廠的經(jīng)理說，廠里共有700個(gè)員工，走的人不多，那是因?yàn)槿ツ晁麄兊墓べY增加了30%左右，現(xiàn)在平均每人每月能拿175美元。同期內(nèi)，產(chǎn)品的運(yùn)輸成本提高了5%，水電費(fèi)增加了3%，但美國(guó)買家并沒有提高價(jià)錢。因?yàn)閾?dān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶生意，他不得不維持原價(jià)。和很多開廠的中國(guó)人一樣，他必須通過提高產(chǎn)量來維持產(chǎn)品的低價(jià)。
這位經(jīng)理說：“美國(guó)客戶很在意產(chǎn)品的定價(jià)，一切取決于價(jià)格。”
但現(xiàn)在，美國(guó)進(jìn)口商對(duì)中國(guó)產(chǎn)品越來越謹(jǐn)慎了。他們開始重視產(chǎn)品的次級(jí)承包者，要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行審核和質(zhì)檢，并縮小供貨商的范圍，有時(shí)候甚至跳過香港或臺(tái)灣的中間商，直接和供貨方聯(lián)系。（來源：新華網(wǎng) 編輯：肖亭）
