·資源整合把轄區(qū)保障隊(duì)伍凝成合力
3年前的一次實(shí)兵實(shí)彈演習(xí)中，某導(dǎo)護(hù)艇指揮控制臺(tái)突然故障。擔(dān)負(fù)臨搶修任務(wù)的一線修理隊(duì)來到保障點(diǎn)后，發(fā)現(xiàn)急需的計(jì)算機(jī)板只有基地修理廠才有。在基地機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)下，工廠很快派人參與到修理任務(wù)中，在軍內(nèi)修理廠、部隊(duì)修理隊(duì)的通力合作下，故障迅速排除。
“以前，像這樣的修理任務(wù)，修理廠只承擔(dān)進(jìn)廠修理不負(fù)責(zé)臨搶修，面對(duì)故障裝備中的‘無米之炊’，部隊(duì)技術(shù)人員往往是渾身有勁使不出。”包和平告訴記者。
這個(gè)基地轄區(qū)內(nèi)的保障力量既有軍內(nèi)企業(yè)化修理工廠，又有部隊(duì)技術(shù)修理隊(duì)。在過去維修裝備相對(duì)落后的情況下，他們各自分工十分明確。近年來，隨著新裝備的大量入列，系統(tǒng)化的艦載武器裝備對(duì)保障的軟、硬件要求更高，單靠軍內(nèi)修理廠、部隊(duì)修理隊(duì)獨(dú)自承擔(dān)，對(duì)誰都是“心有余而力不足”。
近年來，基地用科學(xué)發(fā)展的眼光，以部隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)為牽引，綜合考慮未來作戰(zhàn)任務(wù)、作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)強(qiáng)度、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等因素，深入搞好需求論證，堅(jiān)持“仗怎么打，武器裝備就怎么保，保障力量就怎么建”的新思路，及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的封閉式小區(qū)域保障的理念，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有保障力量進(jìn)行了優(yōu)化整合。從各自為戰(zhàn)的“諸侯割據(jù)”，到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，有力地促進(jìn)了保障任務(wù)的完成。
整合后的軍內(nèi)修理廠、部隊(duì)修理隊(duì)，在修理任務(wù)上進(jìn)行結(jié)合，在設(shè)備資源上實(shí)現(xiàn)共享，形成了內(nèi)部整合、任務(wù)結(jié)合、資源共享、技術(shù)協(xié)作的新型保障模式。2005年10月，海軍在基地召開了特裝裝備技術(shù)保障力量優(yōu)化整合現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，其經(jīng)驗(yàn)做法被海軍推廣。
