中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站環(huán)球在線消息：人們常說(shuō)“四十不惑”，但今年剛好40歲的楊致遠(yuǎn)，卻前所未有地感到困惑——到底賣(mài)不賣(mài)自己的雅虎公司？
孤獨(dú)的守望者
楊致遠(yuǎn)剛出道時(shí)，有人問(wèn)他怕不怕微軟，他說(shuō)“不怕”。然而，2008年1月31日晚上，當(dāng)比爾·蓋茨將電話打到他家中,并明言要以446億美元收購(gòu)雅虎時(shí)，他強(qiáng)烈地感到不安。
楊致遠(yuǎn)在向雅虎員工解釋他拒絕微軟的理由時(shí)，只強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)：“微軟的收購(gòu)請(qǐng)求，極大地低估了雅虎的價(jià)值。”他認(rèn)為，全球網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)方興未艾，預(yù)計(jì)到2010年，其市場(chǎng)規(guī)模將由2007年的450億美元增至750億美元。而且，雅虎還是全球認(rèn)知度最高和最受尊敬的品牌之一，世界上每?jī)擅W(wǎng)民中，就有一人是雅虎的用戶……楊致遠(yuǎn)試圖用這番話，鼓勵(lì)員工們守住陣地。
而且，楊致遠(yuǎn)認(rèn)為自己還有與微軟對(duì)抗的籌碼——雅虎“妙趣橫生的企業(yè)文化”和微軟正統(tǒng)刻板的企業(yè)文化格格不入，許多雅虎員工并不希望微軟成為自己的新東家；有5個(gè)微軟公司的大股東，同時(shí)也是雅虎的大股東，楊致遠(yuǎn)還可以向他們曉明利害，爭(zhēng)取他們反對(duì)微軟的收購(gòu)行動(dòng)；Google已主動(dòng)對(duì)微軟試圖收購(gòu)雅虎的動(dòng)機(jī)進(jìn)行討伐，譴責(zé)此舉是壟斷行為，將破壞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)——來(lái)自行業(yè)內(nèi)部的此種聲音，很可能會(huì)招致美國(guó)政府對(duì)微軟收購(gòu)動(dòng)機(jī)的調(diào)查……
不過(guò)，就連楊致遠(yuǎn)自己也不知道，在蓋茨的攻勢(shì)面前，他能堅(jiān)持多久。蓋茨已經(jīng)宣稱，愿意“采取任何必要的行動(dòng)”，來(lái)完成這樁交易。更讓楊致遠(yuǎn)感到焦慮的是，雅虎的不少股東已公開(kāi)表示支持和認(rèn)同微軟開(kāi)出的收購(gòu)價(jià)碼。甚至有一個(gè)手握1.36萬(wàn)股雅虎股票的基金公司還要起訴楊致遠(yuǎn)，原因就是——他拒絕了微軟的收購(gòu)方案。就連雅虎董事會(huì)也在最近出現(xiàn)分裂，以董事會(huì)主席羅伊·波斯托克為首的部分董事會(huì)成員，紛紛表示支持微軟對(duì)雅虎的收購(gòu)。
外界猜測(cè)，微軟有可能將收購(gòu)報(bào)價(jià)提高到500億美元，或者直接從雅虎股東手中惡意收購(gòu)其股份，進(jìn)而在今年6月舉行的股東大會(huì)上改組雅虎的董事會(huì)。到那時(shí)，楊致遠(yuǎn)不屈服恐怕也不行了。
“幼虎”首遇“群狼”
事實(shí)上，微軟覬覦雅虎，可以上溯到10余年前。
1994年，尚在讀博士課程的楊致遠(yuǎn)和他的同學(xué)費(fèi)羅，聯(lián)合創(chuàng)立了一個(gè)名為“杰里萬(wàn)維網(wǎng)向?qū)А钡乃阉饕婢W(wǎng)站（后改名為“雅虎”）。不久，它就成了搜索引擎的領(lǐng)跑者。
1996年4月12日，雅虎在納斯達(dá)克順利上市。當(dāng)天，其股價(jià)就由13美元升至33美元，公司籌集到的資金超過(guò)了20億美元。
樹(shù)大招風(fēng)。光彩四溢的雅虎引來(lái)了資本巨頭們貪婪的目光。美國(guó)在線(AOL)、微軟等紛紛找上門(mén)來(lái)，個(gè)個(gè)都要收購(gòu)雅虎。其中，最高調(diào)的就是比爾·蓋茨。他在公司備忘錄中發(fā)表了將擁抱互聯(lián)網(wǎng)的“歷史性宣言”，對(duì)吃進(jìn)雅虎信心十足。美國(guó)在線則對(duì)楊致遠(yuǎn)軟硬兼施，承諾一旦收購(gòu)雅虎成功，保證讓楊致遠(yuǎn)成為億萬(wàn)富翁；如若不然，它將扶持另一家引擎公司，擠垮雅虎。
倔強(qiáng)的楊致遠(yuǎn)毅然拒絕了所有“來(lái)犯者”。后來(lái)，他說(shuō)：“如果我是為了錢(qián)，那我可以早早將雅虎賣(mài)掉。但我不想出賣(mài)自己的東西，因?yàn)檠呕⑹俏业氖聵I(yè)。”
屢戰(zhàn)屢敗的尷尬
平時(shí)喜歡穿麻襯衫和卡其布褲子的楊致遠(yuǎn)，生活特別平民化——餓了可以叫一碗4美元的越南牛肉面，節(jié)假日除了遠(yuǎn)足就是騎單車(chē)。與對(duì)日常生活要求不高一樣，作為創(chuàng)業(yè)元老的楊致遠(yuǎn)，對(duì)自己在公司里的位置同樣不在意。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，雅虎的首席執(zhí)行官都是外聘的職業(yè)經(jīng)理人，他只是“民間”封的“雅虎酋長(zhǎng)”。
蒂姆·庫(kù)格是雅虎聘請(qǐng)的第一位CEO。當(dāng)年，他與楊致遠(yuǎn)、費(fèi)羅被公司員工并稱為雅虎“鐵三角”。在“鐵三角”的支撐下，雅虎一度創(chuàng)造了訪問(wèn)者月均5億、收入1億美元的業(yè)績(jī)紀(jì)錄。然而，在新世紀(jì)之初的“網(wǎng)絡(luò)寒流”的襲擊下，雅虎也進(jìn)入了發(fā)展的低潮期。蒂姆·庫(kù)格在董事會(huì)的要求下辭職走人。
特里·塞梅爾是楊致遠(yuǎn)向雅虎董事會(huì)親自推薦的第二任CEO。他之前是華納兄弟公司的總裁。上任之初，塞梅爾通過(guò)清理雅虎臃腫的組織結(jié)構(gòu)，一度奇跡般地使雅虎的市值達(dá)到1270億美元。不過(guò)就在此時(shí)，Google迅速崛起，不久就將雅虎甩在了后面，登上了全球第一搜索引擎的王者之位。在Google的擠壓下，雅虎的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，股價(jià)不斷走低。
于是，10年前的“幽靈”又出現(xiàn)了——2007年6月，比爾·蓋茨再次向楊致遠(yuǎn)發(fā)出收購(gòu)要約，出價(jià)是500億美元。然而，微軟拋來(lái)的橄欖枝迅速被楊致遠(yuǎn)擋了回去，因?yàn)闂钪逻h(yuǎn)說(shuō)，雅虎還沒(méi)有可憐到要“賣(mài)身”的地步。
但實(shí)際上，雅虎正變得越來(lái)越“可憐”。2007年11月，Google的股價(jià)一舉突破700美元大關(guān)，而雅虎的仍徘徊在30美元之下。最終，在董事會(huì)的責(zé)難聲中，塞梅爾黯然離職。不喜歡沖鋒陷陣的楊致遠(yuǎn)，正式以CEO的身份走上雅虎的管理前臺(tái)。
楊致遠(yuǎn)似乎也不能拯救雅虎，盡管他制定了一個(gè)雄心勃勃的振興計(jì)劃，并準(zhǔn)備裁員千人，但是，雅虎的最新年報(bào)顯示，2007年公司的凈利潤(rùn)下降了12%；尤其是他主政的第四季度，公司只獲得了約2億美元的凈利潤(rùn)，同比下降23%。
因此，在雅虎內(nèi)部，開(kāi)始有人懷疑楊致遠(yuǎn)的智慧。有人甚至說(shuō)，如果把微軟、新聞集團(tuán)競(jìng)購(gòu)雅虎比喻成蓋茨、默多克和楊致遠(yuǎn)三人的商業(yè)智慧大比拼，那么，楊致遠(yuǎn)很可能要落于下風(fēng)。
實(shí)際上，楊致遠(yuǎn)早就有敗給蓋茨和默多克的經(jīng)歷。2005年，在收購(gòu)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)MySpace的競(jìng)爭(zhēng)中，楊致遠(yuǎn)輸給了默多克。2007年，在搶購(gòu)美國(guó)熱門(mén)網(wǎng)站Facebook時(shí)，楊致遠(yuǎn)又?jǐn)〗o了蓋茨。特別是收購(gòu)Facebook失利的那一役，至今仍令楊致遠(yuǎn)扼腕嘆息。當(dāng)時(shí)，作為美國(guó)第二大社交網(wǎng)站的Facebook，放出要拍賣(mài)的風(fēng)聲后，雅虎先于微軟半年就與對(duì)方進(jìn)行了談判，但最終微軟“插足”成功，雅虎不得不飲恨而退……一次次的失敗，意味著雅虎錯(cuò)過(guò)了一次又一次的大好機(jī)遇。因此，不少雅虎員工問(wèn)：楊致遠(yuǎn)，你還能帶領(lǐng)雅虎走多遠(yuǎn)？
（來(lái)源：《環(huán)球人物》雜志 特約撰稿 張 銳 廣東技術(shù)師范學(xué)院管理學(xué)院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）
