8月31日洛杉磯報道：亞當(dāng)?羅斯曼（Adam Roseman）知道如何從悲劇中尋找商機(jī)。作為私募公司ARC中國區(qū)首席執(zhí)行官的這位洛杉磯居民有種在不同尋常的地方尋找機(jī)會的能力—即使是在一座被地震摧毀布滿瓦礫的城市。
當(dāng)2008年5月四川省遭受8級大地震時，31歲的羅斯曼正在成都某寫字樓的四層會議室與當(dāng)?shù)亓闶郾憷放瞥啥间卒椎母吖軙劇Ｔ谑?100萬投資成了羅斯曼在中國中型城市投資的立腳石，此類城市亟需資金安置快速涌入的農(nóng)村人口。
羅斯曼從這次地震中更加堅信，2007年底首次在上海以外設(shè)立辦事處就設(shè)在成都是明智之舉。
地震當(dāng)天，包括羅斯曼在內(nèi)沒人知道發(fā)生了什么。因?yàn)楫?dāng)?shù)匾呀?jīng)150年沒有發(fā)生過地震了，所以大家覺得要么高速公路另一側(cè)的巨型市政項(xiàng)目開始施工，要么就是開戰(zhàn)打仗了。
“基本上你下樓梯的時候，你的身體被迫前后搖擺，”羅斯曼事后說道。
他和其他人不得不踹開樓梯底層的出口才得以逃生；但不可思議地是寫字樓沒有垮掉。羅斯曼開心地告訴記者，在三分鐘的地震中，成都沒有一座高層建筑倒塌。
“成都也可以看成是芝加哥，”在談到成都基建的復(fù)雜性時羅斯曼說。但是在更接近震中的地區(qū)，“山川移動了，北川縣也消失了。”
在羅斯曼建議撤離會議室后，渥渥公司的主席方久霖（音譯）邀請客人們到90英里外他的家族農(nóng)場休息。接下來的幾天里，羅斯曼在這個風(fēng)景如畫、代代相傳已有100年歷史的農(nóng)場中深思了大地震及地震對他的影響。
“我對自己說，我能在這場災(zāi)難中幸免于難，就一定要做點(diǎn)什么，”他說。
2005年成立自己的私募公司后，羅斯曼先在拉美洲談了幾筆生意，主要集中在可再生、可替代能源方面。然而他一發(fā)現(xiàn)中國二級、三級城市中的投資機(jī)會，就決定改變方向，為公司重新取名“ARC中國”。（盡管公司的名字不是縮寫詞，羅斯曼開玩笑說有人稱之為“亞當(dāng)?羅斯曼資金公司（Adam Roseman Capital）”）。
“我開始發(fā)現(xiàn)上海、北京和廣州之外，有非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，”羅斯曼說，“中國有51個城市有500萬人口，我只去過其中的30個。”
二、三級城市有一些共同點(diǎn)：它們發(fā)展迅速，亟需資金，并且“通常被（投資者）忽略”，羅斯曼說。
在全國制造中心廣州的出口急速下滑后，二級城市的發(fā)展防止了經(jīng)濟(jì)從緩慢到停滯：2009年第一季度數(shù)據(jù)顯示四川省保持了兩位數(shù)增長。
雖然現(xiàn)在還是中國經(jīng)濟(jì)的增長引擎，二、三級城市卻沒有得到公平的待遇，這主要是因?yàn)橹袊慕鹑诜咒N渠道還在成型期，羅斯曼說。盡管中央政府坐擁大量資金，分配資金的任務(wù)卻十分龐大。
“如果你拿到（這些資金），并把它下發(fā)，這就是個壯舉，”他說。
西方投資者較少投資這些地區(qū)，因?yàn)楸M管周邊創(chuàng)業(yè)機(jī)會很多，本地銷售人員卻沒有受過良好的自我推銷培訓(xùn)。這就是ARC中國進(jìn)入市場的契機(jī)。
羅斯曼和他的公司直接把全球投資經(jīng)驗(yàn)帶給二、三級城市的企業(yè)家。比起上海的首席執(zhí)行官，他們可能更需要對金融收購進(jìn)行一點(diǎn)潤色。
“亞當(dāng)永遠(yuǎn)不知疲倦地工作，”紐約的羅伊布企業(yè)公司（Loeb Enterprises）兼Priceline.com網(wǎng)站創(chuàng)始投資人麥克?羅伊布（Michael Loeb）說。他和羅斯曼三年前在“克林頓全球倡議”（Clinton Global Initiative）中共事過。“他有高尚的職業(yè)道德，并且目標(biāo)明確。許多投資者只選擇股票，但是亞當(dāng)?shù)倪x擇更廣。他直接和管理層一起工作。”
羅斯曼吸納本地人才來實(shí)現(xiàn)他的愿景。伊凡?鄭（Ivan Chang）是土生土長的臺灣人，5年前他搬到內(nèi)地，曾在成都的咨詢公司做到管理層。
現(xiàn)在作為ARC中國成都辦公室的中方風(fēng)險投資合伙人，鄭先生與企業(yè)家及其員工緊密合作，向他們展示遵循西方公司治理模式，如何能對公司盈利起到作用。
“我們告訴他們?nèi)绻麄冋罩鴷緛恚虑闀菀自S多，”鄭先生說。地震發(fā)生時他和羅斯曼一起在與渥渥公司洽談。
在四川，羅斯曼和他的公司已經(jīng)投資200萬美金給渥渥，今后還會投資更多；并已經(jīng)開始幫助渥渥在紐約證交所公開上市。他還投資了總部在四川的卡普徹先驅(qū)（Capture Advance）。該公司將鐵和鐵礦石從馬來西亞進(jìn)口到中國。
在遼寧省的二線城市沈陽，羅斯曼投資了NF Energy，一家節(jié)能流量控制系統(tǒng)和風(fēng)力協(xié)作發(fā)電設(shè)備公司。憑借ARC在西方投資者中提高該公司可信度，羅斯曼說NF的股價已經(jīng)從0.08美金漲到了1.64美金。
當(dāng)被問及投資成功的秘訣時，羅斯曼說部分原因應(yīng)歸功于他傾向于自己去闖而不是聽信別人的建議。他評價自己擁有“典型的企業(yè)家自我驅(qū)動力”，渴望“按照自己的直覺做事，自由決定，快速行動。”
“就這樣，我的直覺告訴了我這些中國未被發(fā)掘的機(jī)會，”他補(bǔ)充道。
注：本文刊登于8月31日中國日報（美國版）第12版
（作者：Tatiana Prophet 中國日報（美國版）編譯：朱婧瑜 編輯：孫 ）
