據(jù)德勤事務(wù)所的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2011-12年，英超俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的23.6億英鎊，估計(jì)2012-13增至25億，而2013-14新電視轉(zhuǎn)播權(quán)開(kāi)始后，有望再漲25%，即6億英鎊。

德勤事務(wù)表示，英超俱樂(lè)部有望突破創(chuàng)紀(jì)錄的30億英鎊營(yíng)業(yè)額。

隨之帶來(lái)的資金可以為足球提供巨大優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

德勤體育經(jīng)濟(jì)集團(tuán)合作伙伴瓊斯說(shuō)：“盡管在一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)行，英超俱樂(lè)部在全球取得的號(hào)召力，可以繼續(xù)激發(fā)各俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。”

縱觀英格蘭足壇，2011-12年，來(lái)自92家俱樂(lè)部的總營(yíng)業(yè)額超過(guò)了30億英鎊。

然而，其中大部分收入都用在了支付球員工資身上：英超俱樂(lè)部所有員工的開(kāi)銷(xiāo)曼城居于首位（為2.02億），斯旺西最低（3500萬(wàn)英鎊）

在英超， 75%的收入增長(zhǎng)用在了支付球員工資上。而工資的漲幅為4%，總金額17億英鎊。這意味著工資與俱樂(lè)部總收入的比例為70%。

而在英冠聯(lián)賽，2011-12，工資的漲幅高達(dá)13%（5300萬(wàn)英鎊），總額為4.76億。

瓊斯說(shuō)：“英冠俱樂(lè)部繼續(xù)加大投資，希望能夠登陸英超取得成功。”

在2012年夏季，英俱樂(lè)部的總債務(wù)為24億英鎊。其中14億是欠老板的免利息債務(wù)，切爾西（8.95億）、紐卡斯?fàn)枺?.67億）、QPR（0.93億）三家俱樂(lè)部屬于內(nèi)部負(fù)債。

其余10億屬于屬于計(jì)息債款，相當(dāng)于總營(yíng)業(yè)額的40%。

而瓊斯表示英超的債務(wù)跟五年之前比較，要輕松得多。而隨著財(cái)政公平競(jìng)爭(zhēng)的引入，英超和英冠俱樂(lè)部將會(huì)在開(kāi)支上面有所重視。

英超2011-12財(cái)經(jīng)年概況

• 總營(yíng)業(yè)額達(dá)到24億，比歐洲營(yíng)業(yè)額第二的德甲高出9億英鎊。
• 總營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)4%
• 總操作利潤(rùn)為9800萬(wàn)英鎊，位居德甲的1.54億之后，排名第二。
• 英超各俱樂(lè)部的營(yíng)業(yè)額最高為曼城（3.2億英鎊），最低維岡競(jìng)技（5300萬(wàn)英鎊）
• 商業(yè)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)度最高（15%）
• 大多數(shù)商業(yè)營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)來(lái)自曼聯(lián)和曼城的新贊助商協(xié)議
• 電視轉(zhuǎn)播增長(zhǎng)1%，比賽日收入降低1%
• 稅前損失為2.45億英鎊，前一年為2.8億
• 僅有八家俱樂(lè)部盈利
• 直至2012夏季，英超凈債務(wù)為24億，與2011持平