“友盟的統(tǒng)計分析服務(wù)還是非常好用的，我們也不需要再編寫程序來管理用戶的數(shù)據(jù)。”一位電商導(dǎo)購App公司的CEO稱，友盟的服務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)圈很受歡迎，給App開發(fā)帶來了很大便利。

在產(chǎn)品上，友盟的統(tǒng)計分析服務(wù)已經(jīng)推出了3個版本，其3.0版本于今年3月底推出，并獲得市場好評。據(jù)友盟市場總監(jiān)羅瓊?cè)A介紹，與之前的產(chǎn)品版本相比，3.0版本更加注重精細(xì)化運營，可以實現(xiàn)用戶分群的個性化。比如，可以基于時間、地點、特定事件，以及免費或付費的維度將用戶群分類，并通過不同用戶群之間的數(shù)據(jù)對比，讓開發(fā)者來發(fā)現(xiàn)最有價值的用戶群。此外，3.0版本也針對游戲類App來開發(fā)購買數(shù)量、關(guān)卡、付費人群等游戲運營的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

與產(chǎn)品的好壞相比，對任何一個公司來說，現(xiàn)金流是運營關(guān)鍵。2013年對友盟來說也是至關(guān)重要的一年。其于2010年4月成立，到如今剛好3年。而3年，對一個創(chuàng)業(yè)公司來說，亦是生死攸關(guān)，也是公司能否活下去的一道坎。

“每一次融資，一般只能使用半年到一年。”這位CEO說，B輪融資的難度遠(yuǎn)大于A輪融資。

從時間來推算，目前，距離友盟進(jìn)行A輪融資已經(jīng)一年半有余。2011年7月，友盟宣布獲得經(jīng)緯創(chuàng)投等公司的A輪投資，總規(guī)模達(dá)到1000萬美元。這樣的融資額度無法給友盟太長的輸血時間。僅人員成本一項，不到百人規(guī)模的友盟一年的支出就將近2000萬元。從資金緊張程度來看，友盟也到了急切尋找下一輪投資的階段。

移動互聯(lián)網(wǎng)公司變現(xiàn)難

即使擁有好的產(chǎn)品，如果沒錢，那也會難倒“英雄漢”。

經(jīng)過2012年移動互聯(lián)網(wǎng)融資的潮落后，獨立的移動互聯(lián)網(wǎng)公司若想獲得融資已經(jīng)不是一件易事。

此前，一位在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的公司CEO告訴記者，創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行天使輪融資時，往往只需要一個概念就可以“打動投資者”。而進(jìn)行A輪融資時，產(chǎn)品開始需要擁有一定規(guī)模的用戶量，還要有一個可行性的商業(yè)模式。尋找B輪融資時，要有明確的商業(yè)模式，并且商業(yè)模式要通過可行性的檢驗。

據(jù)羅瓊?cè)A介紹，除了統(tǒng)計分析等服務(wù)外，友盟還給App開發(fā)者提供應(yīng)用聯(lián)盟、廣告聯(lián)盟等服務(wù)，前者是各個App應(yīng)用之間免費地互換流量，后者是給那些有大量獲取用戶需求的App進(jìn)行付費推廣，友盟可以從其中獲得分成。