日前百度完成了對網絡電視運營商PPS的全資收購。經濟觀察報獲悉，百度以現金收購的方式，出價和此前傳出的3.5億美元相仿，最高不會超過4億美元。“這不可能，我們去年盈利好幾個億。”PPS銷售人員張紅(化名)對被百度收購感到非常詫異。這位員工所在的部門只有幾個人的團隊，為公司每年帶來幾千萬的廣告營收。而在她看來這還只是PPS的邊緣部門。

正像張紅所言，PPS持續(xù)盈利，也不缺現金。但這已經不重要了。對于一個移動用戶量巨大，盈利良好的“潛力股”為何要賣呢？一位接近電訊盈科的人士坦言，“投資人急了。”

沖刺IPO未果，歷經四輪融資，股權已經稀釋到個位數的PPS創(chuàng)始團隊已經沒有了自主權。

與此同時，PPS同類型公司PPTV尋求買家的消息也愈演愈烈。PPTV　首席執(zhí)行官陶闖接受經濟觀察報采訪時表示，未來或將來是否會考慮戰(zhàn)略并購合作等，我們也會保持開放的心態(tài)。

作為昔日統(tǒng)治用戶桌面播放器的霸主，PPS和PPTV有著太多相似的地方：股權分散，IPO擱淺，融資多輪。而隱藏在這些互聯(lián)網公司背后的資本大鱷已經被行情逼到了不得已的邊緣。

失控的話語權

優(yōu)酷合并土豆時上演過的一幕在PPS身上重演。在IPO之前，土豆CEO王微個人持股只有12.7%，主要機構持股超過80%。IPO之后，王微股權進一步被稀釋至8.6%。

而經歷了四輪融資的PPS，創(chuàng)始團隊的股權已經被充分稀釋，且不占有控股權。“高管團隊的股份不到10%。”一位接近PPS的人士透露。

2011年初，PPS曾試圖啟動上市。但彼時中概股表現低迷，已經上市的優(yōu)酷并沒有給海外投資人對中國視頻公司的故事抱有太多想象。上市未果后，中概股徹底迎來窗口期，包括迅雷、盛大文學、易傳媒在內的多家國內互聯(lián)網公司上市計劃擱淺。

視頻分析師熊飛認為，上市無論對于投資人還是企業(yè)家來說，都是最好的回報方式之一，對企業(yè)的品牌和形象也有了更好的提升。一旦計劃上市失敗，投資人就會退而求其次地選擇并購退出。

和愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視網不同的是，PPS有著游戲業(yè)務收入。而去年PPS在游戲上營收2-3億元人民幣。在版權投入上，PPS的動作相比其他視頻網站要小很多。此外，PPS累計裝機用戶已經達到5億，月度活躍一個多億。艾瑞咨詢統(tǒng)計的今年1月份數據顯示，PPS手機端月度活躍人數2758.38萬人。

對于一個移動用戶量巨大，盈利良好的“潛力股”為何要賣呢？一位接近電訊盈科的人士坦言，“投資人急了。”