中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》6月11日?qǐng)?bào)道：1978年的夏天，中央電視臺(tái)轉(zhuǎn)播了第11屆年世界杯的決賽，東道主阿根廷3：1戰(zhàn)勝了荷蘭，捧起了大力神杯。那是中國(guó)第一次轉(zhuǎn)播世界杯，也只轉(zhuǎn)播了決賽一場(chǎng)。和億萬(wàn)中國(guó)球迷一樣，當(dāng)時(shí)還只有20歲的王文，抱著一臺(tái)黑白電視機(jī)，目不轉(zhuǎn)睛地從頭看到尾。
在那個(gè)“有電視看的就不錯(cuò)了”的年代，王文還是有些不滿足。他“奢望著可以多播幾場(chǎng)，從頭到尾只轉(zhuǎn)播決賽一場(chǎng)，實(shí)在不太過(guò)癮。”
轉(zhuǎn)眼間32年過(guò)去了，好多“想都不敢想”的事兒都發(fā)生了。比如，現(xiàn)在不僅64場(chǎng)比賽全轉(zhuǎn)播了，而且不僅可以在家里看，酒吧里、廣場(chǎng)上、商場(chǎng)里到處都放世界杯，可以成百上千的人一塊兒看；比如中國(guó)隊(duì)也打進(jìn)了決賽圈，那是2002年的韓日世界杯，雖然三場(chǎng)比賽一球未進(jìn)，但也讓中國(guó)球迷第一次名正言順的參與了一把；比如王文自己成了北京市球迷協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，這不是個(gè)有錢有勢(shì)的職位，可也是首都幾百萬(wàn)球迷的當(dāng)家人。
32年前的他，更沒(méi)想過(guò)出國(guó)看球這碼事兒。“那是1978年啊，你想想，中國(guó)人一年出國(guó)的才有幾個(gè)？”王文坐在位于北京工人體育場(chǎng)的北京球迷協(xié)會(huì)里回憶。而一個(gè)月之后，他將飛往約翰內(nèi)斯堡，和幾萬(wàn)名世界各地的球迷一起，在現(xiàn)場(chǎng)觀看7月11日的世界杯決賽。
這已經(jīng)是王文連續(xù)第四次世界杯之旅了。1998年，他去法國(guó)看了美國(guó)和德國(guó)的小組賽。02年在韓國(guó)見證了中國(guó)在世界杯上的三場(chǎng)失利，06年的德國(guó)，他依舊沒(méi)有缺席。
“1998年第一次到現(xiàn)場(chǎng)，真的是開眼去的。到現(xiàn)場(chǎng)的感覺(jué)真的不一樣，尤其是在歐洲，不光是舉辦國(guó)家，整個(gè)歐洲大陸都是在狂歡啊，那就是球迷過(guò)節(jié)的日子，特別熱鬧。”王文說(shuō)。“02年的時(shí)候中國(guó)隊(duì)的比賽簡(jiǎn)直成了主場(chǎng)，好幾萬(wàn)中國(guó)球迷去加油。那時(shí)大家也比較狂熱，算計(jì)著贏哥斯達(dá)黎加，平土耳其，輸巴西，得四分出現(xiàn)，現(xiàn)在想想挺幼稚的。”
今年的世界杯，沒(méi)有中國(guó)隊(duì)的影子，加上南非路途遙遠(yuǎn)，像王文一樣到現(xiàn)場(chǎng)看球的中國(guó)球迷并不算多。大陸官方授權(quán)的售票機(jī)構(gòu)大概賣出了一千四百套左右的含票旅游打包計(jì)劃。雖然這并沒(méi)算上球迷自己在官網(wǎng)上買的票和贊助商轉(zhuǎn)手的票，但比起往屆，這個(gè)數(shù)目還是讓售票公司有些失望。
中體產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽集團(tuán)是本次世界杯中國(guó)大陸地區(qū)普通票的獨(dú)家代理，副總裁王奇告訴記者，他們先是提前預(yù)訂了一千張票，從小組賽到最后的決賽都有，后來(lái)朝鮮又把國(guó)際足聯(lián)分給他們的一千張小組賽門票轉(zhuǎn)讓給了中體產(chǎn)業(yè)。由于朝鮮和巴西、葡萄牙、科特迪瓦分在一個(gè)小組，比賽也很有看頭。
可兩種票都才賣出了一半左右。甚至還有將近一百名已經(jīng)通過(guò)國(guó)際足聯(lián)官網(wǎng)訂票成功的球迷后悔了，他們聯(lián)系到中體產(chǎn)業(yè)，想把票賣給他們。
相比之下，1998年法國(guó)世界杯，那還是中國(guó)球迷第一次成規(guī)模去看世界杯，中體公司就賣出了一千多張票。上一屆德國(guó)世界杯則有兩千張以上。2002年韓日世界杯更不用說(shuō)，中國(guó)出現(xiàn)了，又離得近，他們“有多少賣多少”，最后賣了兩碗多張。
買票的人也和原來(lái)不一樣了。“最早的時(shí)候很多都是企業(yè)買了，然后送給當(dāng)?shù)卣賳T，什么土地局的領(lǐng)導(dǎo)的。不過(guò)現(xiàn)在越來(lái)越難了，國(guó)家規(guī)定官員出國(guó)都得提前報(bào)告等級(jí)了，空子鉆不來(lái)了。”王奇說(shuō)。“球迷的消費(fèi)水平也提高了，所以真正為了看球的人買票的多了。就是企業(yè)購(gòu)買，像中國(guó)移動(dòng)啊、中國(guó)銀行啊，也都是為了做一些商業(yè)活動(dòng)，回饋用戶什么的。”
但有錢的球迷終究有限，這次去南非的費(fèi)用比起往屆都要高，也成為很多球迷選擇留在家里看電視的原因。
“南非太遠(yuǎn)了，而且這次酒店的價(jià)格也特別高。平時(shí)就算春節(jié)這種旅游旺季，南非肯尼亞八日游也超不過(guò)一萬(wàn)五，現(xiàn)在要三、四萬(wàn)。”王奇說(shuō)。
為了這包含一場(chǎng)決賽的7日游，王文五萬(wàn)四，而1998年16天的歐洲之旅他只花了三萬(wàn)二，2006年15天他花了兩萬(wàn)三。
安全則是另外一個(gè)讓大家放棄去南非的重要原因。“我有一個(gè)朋友，本來(lái)都說(shuō)好了要去的，她老婆怕出事兒，最后也就沒(méi)去。不管政府怎么保證，大家總是擔(dān)心的。”王文說(shuō)。
世界杯，不僅僅是球賽
今天晚上，南非和墨西哥的揭幕戰(zhàn)就將打響。雖然看不到中國(guó)球員的身影，可中國(guó)和世界杯的連結(jié)卻變多了。
盡管曾經(jīng)的“金哨”、第一位在世界杯上亮相的中國(guó)裁判陸軍已經(jīng)在足壇打假風(fēng)暴中落馬，穆宇欣將在南非成為第二位執(zhí)法世界杯的中國(guó)裁判。
與此同時(shí)，英利能源也成為本次世界屆杯的官方贊助商。這也是中國(guó)企業(yè)第一次成功贊助世界杯。
盡管合約的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)未作披露，但英利將為國(guó)際足聯(lián)在南非的全部20座“Centres for 2010”配備太陽(yáng)能天池板。
英利也因此獲得豐厚的回報(bào)，其中包括享有部分門票、場(chǎng)地廣告宣傳和媒體版權(quán)在內(nèi)的全球市場(chǎng)營(yíng)銷權(quán)，以及在世界杯賽場(chǎng)（館）內(nèi)的球迷樂(lè)園展示太陽(yáng)能產(chǎn)品的權(quán)利。作為贊助商，英利綠色能源將在南非世界杯上“出場(chǎng)”64場(chǎng)比賽，在每場(chǎng)90分鐘的比賽里，英利在球場(chǎng)廣告中有8分鐘的滾動(dòng)播放廣告時(shí)間，被全球預(yù)計(jì)30億球迷看到。
“奧運(yùn)會(huì)之后，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到贊助體育比賽對(duì)打造品牌的巨大價(jià)值，同時(shí)，國(guó)際各大體育組織也越來(lái)越重視中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，來(lái)這里尋找贊助。”中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義說(shuō)。
“體育是最容易理解、最容易分享的，通過(guò)體育比賽傳達(dá)的品牌形象容易仍人信賴。特別是像世界杯和奧運(yùn)會(huì)這種級(jí)別的比賽，最能打破語(yǔ)言和國(guó)家的界限。”
和君咨詢體育營(yíng)銷事業(yè)部的總經(jīng)理馮濤相信，將來(lái)的投資者會(huì)越來(lái)越多。和君咨詢是這次世界杯官方貴賓款待計(jì)劃（Hospitality Programme）中國(guó)大陸的獨(dú)家代理。雖然六萬(wàn)到二十萬(wàn)不等的套餐價(jià)格比普通票貴出不少，但還是賣出了400多套。
“其實(shí)世界杯貴賓計(jì)劃已經(jīng)有三、四屆了，但之前中國(guó)地區(qū)的票都是外國(guó)公司在代理，那時(shí)國(guó)際足聯(lián)不重視中國(guó)市場(chǎng)。現(xiàn)在他們不敢忽視了。”馮濤說(shuō)。
“但賣票僅僅是開始，賣這個(gè)票也不一定可以賺多少錢。貴賓計(jì)劃更多的是給這些企業(yè)客戶到世界杯親眼看看的機(jī)會(huì)，看看世界杯贊助到底是個(gè)怎么回事，畢竟中國(guó)人了解的還是少。北京奧運(yùn)會(huì)還是在國(guó)內(nèi)的，這次讓你有機(jī)會(huì)出去體驗(yàn)一下。”
“哪個(gè)行業(yè)都有小圈子，足球更是如此，也是政治游戲，你只有去到哪，跟里邊的人見上面了，說(shuō)上話了，以后的各種機(jī)會(huì)和合作才有可能。要不人家總不帶你玩兒。”
在馮濤看來(lái)，這次英利還只是本次世界杯的贊助商，以后中國(guó)企業(yè)還會(huì)更進(jìn)一步，成為像可口可樂(lè)、Visa那樣的國(guó)際足聯(lián)長(zhǎng)期合作伙伴。
在中國(guó)企業(yè)贊助不斷升級(jí)的同時(shí)，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義也提醒到：“關(guān)鍵是看你企業(yè)的產(chǎn)品是不是有國(guó)際化需求，你的國(guó)際化到底發(fā)展到了什么階段。要掌握好時(shí)機(jī)。不是說(shuō)鋪天蓋地的國(guó)際廣告就能帶來(lái)相應(yīng)的利潤(rùn)的，你首先得有過(guò)硬的產(chǎn)品。”
“可口可樂(lè)、Visa人家是真正的國(guó)際品牌，遍布全球。中國(guó)的企業(yè)也有實(shí)力，也有很多世界五百?gòu)?qiáng)，可像中石油、中石化這種壟斷型央企，他們的市場(chǎng)主要就是在國(guó)內(nèi)，你說(shuō)他真的有必要拿著大筆的錢去做贊助么？” （中國(guó)日?qǐng)?bào)記者 唐躍 編輯 潘忠明）
